[NAB2015]アドビ、Adobe Creative Cloud&Adobe Anywhereの新機能を一挙先行公開。Adobe Primetimeの新バージョンも発表

　

　※写真は昨年の様子

　米アドビは2015年4月13日から16日（米国時間）の期間中に米国ラスベガスで開催されるNAB2015にて、Adobe Creative Cloud映像制作ツール、OTT ワークフロープラットフォームAdobe Primetimeおよび、プロダクションワークフロープラットフォームAdobe Anywhereのメジャーアップデートを先行して公開する。これらのアップデートは数か月以内に提供開始予定（サウスホール/SL5110）。

　

　Adobe Premiere Pro CCでは、簡単に色調補正が行える画期的なLumetriカラーパネルや、スムーズなシーケンス編集を可能とするMorph Cut機能などを搭載した。

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　After Effects CCには、二次元キャラクターを簡単にアニメーション化するAdobe Character Animatorと高精度に顔の動きを認識するFace Tracker機能を追加。

　

　Adobe Premiere Pro CCおよびAdobe Media Encoder CCには、カットごとの微調整をすることなく、±10％の範囲内で出力尺を自動調整するTime Tuner機能が搭載された。

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　Media Encoderの機能としては、Dolby DigitalとDolby Digital Plus出力、そしてJPEG 2000 /MXFに対応する。

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　Adobe Primetimeは新バージョンを発表する。このプラットフォームは、前年比3倍以上に相当する、1分当たり225万人のユーザーを認証し、従来比4倍まで映像の起動スピードを高速化させた。

　

　Adobe Creative Cloudの新機能の概要は以下のとおり。

　

　■Lumetriカラーパネル（新機能）：Adobe SpeedGrade CCの強力な色彩表現能力とAdobe Photoshop Lightroomの使いやすさを併せ持ったカラーパネル。

　

　Project「Candy」：映像の色彩表現を支援するLook生成・保存のためのiOS対応アプリ。ユーザーのCreative Profileに紐づけられているため、撮影した照明演出の色調を後で映像作品に適用することができる。

　

　■Character Animator（新機能）：フレーム間の調整を自動化し、Webカメラの前で行われる頭、口および目の動きをトラッキングし、動作に反映させることができる。…

聖飢魔IIが地球デビュー30周年を記念して期間限定再集結！

　

　聖飢魔IIが地球デビュー30周年を記念して、期間限定再集結する事が決定！　あわせてツアーの開催を発表した。
　
　【その他の画像】聖飢魔II
　
　聖飢魔IIは悪魔教の布教のためにヘビーメタルバンドの様式を用いて1985年9月に地球デビュー、25銘柄の小教典（シングル）、 17銘柄の大教典（アルバム）、14銘柄の活動絵巻教典（ビデオ・DVD）を発布（発売）。黒ミサ（コンサートのような形式で行われる集会）では、そのエンターテインメント性を規格外に発揮し、老若男女や民族を問わず信者（ファンのようなもの）を増やし続け、ヘビメタバンドとして初めてNHK紅白に出場、初のオリコン1位も記録している。また、海外でも積極的に活動するなど悪魔ならではの規格外の布教活動を行い、99年12月31日、デビュー時の公約通り地球における任務を終了し解散した。
　
　その後、聖飢魔IIは2011年11月30日、12月1日に東日本大震災の被災者の為にTribute to JAPANと題して聖飢魔IIの呼び掛けに呼応した氣志團・MAN WITH THE MISSION・NOKKOなど6組のアーティストと共に両国国技館に2日間だけ姿を現し聖飢魔IIとして初めてのチャリティーミサを行っている。
　
　そして今年、聖飢魔IIは地球デビュー30周年を記念して、愚かな人間達の為に期間限定にて再集結する事となった。聖飢魔II地球デビュー30年の歴史を、9月17日 （木） さいたま市文化センター　大ホールより「全席死刑」ツアー、11月26日 （木） 川口リリア　メインホールより「続・全席死刑」ツアーの2度に分け、全20本の黒ミサツアーを行う。この黒ミサツアーに先立ち、4月22日（水）に聖飢魔IIファンクラブ「魔人倶楽部III」を発足、翌4月23日（木）には聖飢魔II公式LINEを開設する。そして夏には、地球デビュー30年に渡る歴史を網羅した教典（楽曲）を集めた極悪集大成盤（ベストアルバム）の発布（発売）を予定、更には夏フェスへの出演が予定されている。
　
　■【聖飢魔II　黒ミサツアー情報】
　
　■「全席死刑」TOUR
　09月17日 （木） さいたま市文化センター　大ホール
　09月26日 （土） 大阪国際会議場グランキューブ大阪 メインホール
　09月27日 （日） 大阪国際会議場グランキューブ大阪 メインホール
　10月03日 （土） 広島文化学園HBGホール
　10月10日 （土） 仙台サンプラザホール
　10月12日 （月） 名古屋国際会議場センチュリーホール
　10月19日 （月） 東京国際フォーラム.ホールA
　10月25日 （日） 札幌市民ホール
　10月31日 （土） 静岡市民文化会館　大ホール
　11月08日 （日） 福岡サンパレスホテル＆ホール
　
　■「続・全席死刑」TOUR
　11月26日 （木） 川口リリア　メインホール
　12月02日 （水） 新潟テルサ
　12月07日 （月） 東京国際フォーラム.ホールA
　12月12日 （土） 札幌市民ホール
　12月19日 （土） 仙台サンプラザホール
　12月26日 （土） 福岡サンパレスホテル＆ホール
　＜2016年＞
　01月09日 （土） 名古屋国際会議場センチュリーホール
　01月11日 （月） 広島文化学園HBGホール
　01月20日 （水） オリックス劇場
　01月21日 （木） オリックス劇場

３月の企業物価指数、前年比0.7％増

　

　

　　日銀は4月13日、３月の企業物価指数を発表した。国内企業物価指数（2010年平均＝100）は103.5で、前月比0.3％上昇、前年同月比で0.7％の上昇だった。昨年の消費税増税の影響を除くと、対前年比2.1％下落で、５カ月連続で下回った。
　　
　　消費税を除いた数値では、下落幅が2月の2.４％から縮小した。対前月比では、0.3%上昇で、８カ月ぶりに上昇となった。主な要因はガソリンや電力価格、銅地金の上昇など。一方、豚肉や杉丸太などはマイナスの要因となった。（ZUU online 編集部）

使えない「下位10％社員」をリストラするか、人材教育するか

　

　孫正義氏がこれまでに経験したタフな場面をケーススタディの形で完全再現。
　
　あなたは正しい判断を下せるだろうか。
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　Q. 使えない「下位10％社員」をどうするか
　30年前、わずか2人のアルバイトから事業を興し、現在の社員はグループ全体で2万人超。組織が巨大化すれば、優秀な人間だけで組織をつくることはできない。どんな組織でも10％ほどは、勤務状況に問題をもつ構成員がいるといわれる。A案は、成果を重視。B案は、社内融和を重視。
　
　【A】リストラする【B】人事異動・人材教育する
　
　（正答率70％）
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　赤字や減益となったとき、リストラをすべきかどうか。
　僕は、まさに崖っぷち、本当にヤバいときはリストラをすべきだと思います。最終的には会社を残すということが、先決事項です。どんな組織にも、「ぶら下がり社員」は存在するでしょう。緊急時には、そうした貢献度合いの低いと思われる社員――たとえば下位5～10％程度――をリストラすべきだと思います。
　ただ、少なくともソフトバンクの30年間の歴史の中では、リストラは1回もしていません。それは、買収先の社員に対しても同じでした。ボーダフォン・ジャパンの場合、利益が真っ逆さまに落ち、再建できるかどうかの瀬戸際にいたときもリストラという手段はとっていません。
　なぜリストラをしないですむのか。それは、ソフトバンクグループが「群戦略」を敷いているからです。ある事業が赤字転落しても、他のグループカンパニーが伸び続けることで、フォローできる体制があるからです。
　群戦略とは、志を共有する社員や経営陣が、それぞれ群れをなしてデジタル情報革命の一翼を担うというものです。複数のブランドと複数のビジネスモデルをもつことで、常に若々しい新しい枝葉が生えてきて、幹はすくすくと上に伸びていく。だから決して奢らず、大企業病に陥ることもない。僕はそう信じています。
　■好調事業への異動で人員整理を回避する
　リストラの代わりに実施しているのは人事異動です。グループ内で業績の苦しい事業があれば、伸びている事業に積極的に社員を移します。
　リストラがなければ緩い雰囲気の会社と思われそうですが、違います。
　「誠の愛のため時として鬼になれ！　鬼になりきれない者はリーダーにはなれない。愛する部下に対しても鬼になれなきゃならない。いい人では組織はもたん」
　これが僕の人材教育のポリシー。安易にリストラするのではなく、育てるのです。…

空気の力だけで走るエコな車「エアエンジンカー」工作キット

　

　イーケイジャパンは、空気の力だけで走る「エアエンジンカー」の工作キットを4月20日より発売すると発表した。 エアエンジンカーは、乾電池などの電源やモーターを使わず、空気の力だけで走るクルマだ。エアポンプで空気をギュッとためて、空気の力だけでエンジンを動かし、一度の空気充填で50メートル走る。 遊び方はポンプを押して、エアタンクに空気をためるだけ。十分に空気がたまったら、リリースする。エアタンクの中に圧縮された空気は、その圧力でピストンを前後に動かす。ピストンの前後運動を、動輪やギアの構造によって回転運動に変えることで、エアエンジンカーは力強く走る。 エアエンジンカーが動く仕組みは、蒸気機関車が動く仕組みと同じだ。工作キットを作りながら、動く仕組みを学ぶことができる。サイズはW160×H160×D227mm。工作時間は2～3時間。2500円（税抜き）。