高齢化が進む中国、巨大なビジネスチャンスとなる―英紙

　

　2015年4月1日、参考消息網によると、英紙フィナンシャル・タイムズはこのほど、高齢化が進む中国で「老人たちはお金を持っている。高齢化は巨大なビジネスチャンスをはらんでいる」と報じた。
　
　【その他の写真】
　
　中国江蘇省蘇州市の蘇州西交利物浦大の専門家は、巨大な人口を抱える中国は、先に高齢化を迎えた日本ほど豊かになっていないため「社会全体が高齢化を迎える準備ができていない」と指摘。昨年9月に中国政府が発表した報告書によると、2050年までに高齢者による消費額が国内総生産（GDP）の3分の1を占めるまでに拡大する。
　
　専門家は「これこそ一つのビジネスチャンスだ。50年はそう遠くはない。今すぐつかまえるべく動かなければ。50年は遠いとはいえないが、中国企業はまだ注目していない」と指摘。「一人っ子政策で子供や孫にお金を与える機会が減り、高齢者の手にお金が握られている」と語った。（翻訳・編集/大宮）

企業年金規模が２７．４１％増、７６８８億９５００万元―中国

　

　人力資源社会保障部は２０１４年末時点の企業年金基金が前年末比１６５３億９５００万元（２７．４１％）増加し７６８８億９５００万元だったと公表した。年金制度を持つ企業は７万３０００社、加入従業員数は２２９２万７８００万人、運用資産総額は７４０２億８６００万元、同年の投資収益額は５８１億３１００万元だった。４月２日、証券時報網が伝えた。
　昨年の企業年金投資の加重平均収益率は３．６７％しかなく、昨年前半に限ればわずか３．４４％だった。また、昨年の株価上昇が企業年金の投資に大きく貢献した。
　企業年金の規模が拡大していることについて、中国社科院拉美研究所で企業年金を研究している斉伝鈞氏は「企業年金の投資収益が好調であること。年金保険料を収めているのが主に国有企業や経営が順調な私営企業で、さらには年金保険料のベースが前年の給料を基準にしているため、給料が年間１０％のペースで上がっているのに合わせて保険料も同ペースで増えていること。そして中小企業の加盟が増えていることが側面にある」と指摘した。
　企業年金の増加は、株式市場への資金流入につながっている。昨年は５００億元が流れこんだとみられる。
　（編集翻訳　浦上早苗）

【BUSINESS REPORT】ネット通販の「送料の有無」はどこまで購買行動に影響するのか？

　

　

　　株式会社ジャストシステムは、セルフ型アンケートサービス「Fastask（ファストアスク）」を利用して、事前の調査で「直近半年以内にネットショッピングを利用した」と回答した20代～50代の男女1000名に対し、『ネット通販に関するアンケート』を実施した。購買の後押しになる要素を、「普段使いの商品購入」「自分へのご褒美」「大切な人へのギフト」の3つのシチュエーションに分けて聞いたところ、いずれも「送料の有無」が「非常に大きな影響を与える」と回答した人が最も多いという結果になった。

　「普段使いの商品購入」では56.6％、「自分へのご褒美」では53.1％、「大切な人へのギフト」では48.5％の人がそのように答えている。また、「レビューなどの評価」は、「普段使いの商品購入」では24.5％、「自分へのご褒美」では27.7％、「大切な人へのギフト」では35.5％の人が「非常に大きな影響を与える」と回答した。

　■4割以上が、「大切な人へのギフト選び」には、「写真の豊富さ」が影響

　　商品を選ぶ際、非常に影響を受ける要素は、「普段使いの商品購入」では「サイト内での検索のしやすさ」を挙げる人が最も多いという結果になった（31.8％）。一方、「自分へのご褒美」「大切な人へのギフト」では、「商品写真の豊富さ」を挙げる人が最も多く、それぞれ33.0％、41.3％だった。

　■普段使いの商品購入で重要なのは、1位「価格」、2位「品質」、3位「納期」

　「普段使いの商品購入」時、意思決定に影響を与える要素として最も挙げる人が多かったのは「商品の価格」（64.1％）、次いで「商品の品質」（41.8％）、「商品の納期」（21.2％）となった。

　■週1回以上、ネット通販を利用する人の5人に1人は、タブレットから

　　ネット通販を「週に1回以上利用する」人がネット通販時に主に使う端末は、「タブレット」が最も多く（21.1％）、次いで「スマートフォン」（16.1％）、「PC」（8.4％）だった。

　■リアルでのショッピング頻度が高い人は、ネット通販の頻度も高い

　「週1回以上、リアルでのショッピングをする」人のうち15.6％が「週に1回以上」、12.8％が「週に1回程度」、ネット通販を利用していることが分かった。「週に1回程度、リアルでのショッピング」をする人のうちでは、ネット通販を「週に1回以上」する人は9.6％、「週に1回程度」は12.6％。…

300年以上の歴史も！ 藩校の伝統を引き継ぐ名門校

　

　■江戸時代の藩校の伝統を引き継ぐ学校
　公立高校の中には、江戸時代の藩校からの伝統を受け継ぐとされる学校がある。たとえば岡山の仮学館の流れを汲む岡山県立岡山朝日高校。源流をたどれば、約350年の歴史を誇る超伝統校である。松山の明教館の流れを汲む愛媛県松山東高校は2015年春の甲子園に出場し、話題になった。そのほか、会津の日新館の流れを汲む福島県立会津高校、佐賀の弘道館の流れを汲む佐賀県立佐賀西高校などが有名。いずれも各県を代表する高校として今も独特の存在感を放っている。
　2015年の東大合格者数で躍進した福岡県立修猷館はもともと、1784年黒田藩の藩校・東学稽古所修猷館として始まった。開校の際に掲げられた孔子聖像は、今も修猷館に受け継がれている。明治になってからの初代館長（校長）の隈本有尚は東大予備門教諭をしていた人物。教え子には夏目漱石、正岡子規らがおり、夏目漱石の『坊っちゃん』に出てくる数学教師・山嵐のモデルともいわれている。
　薩摩藩の藩校・造士館は学問を重んじたことで知られる島津家によって作られた。造士館は現在の鹿児島大学へとその系譜を引き継いだが、その紆余曲折の中で現在の鹿児島県立鶴丸高校が誕生している。校名は島津氏の居城鹿児島城の愛称「鶴丸」に由来する。西郷隆盛、大久保利通など、明治維新の立役者を多数輩出した。
　廃藩置県を乗り越えた藩校の多くが公立の学校になったのに対し、広島の私立中高一貫校・修道は、藩校が私学として存続した珍しい例である。1725年、広島藩5代藩主・浅野吉長が「講学所」を作ったのが始まり。廃藩置県で一度は廃校になるが、旧藩主・浅野長勲が私財で浅野学校を設立。藩校時代に塾頭を務めていた山田十竹を校長とした。1881年これを修道学校と改名した。しかし官からの圧力で、浅野家は修道の経営から手を引かなければいけなくなった。公立の学校にとって修道は邪魔な存在であったからだ。そこで山田十竹は自ら修道を経営することにする。そして現在に至る。江戸時代から聖廟に祀られていた木主は今も修道に残っている。
　これらの学校の生い立ち、歩みについては拙著『名門校とは何か？ 人生を変える学舎の条件』にさらに詳しい。
　■藩校の「ノブレス・オブリージュ」
　しかし不思議である。藩校で教えられていたものは儒学思想に基づく学問で、明治以降の近代西洋的な教育内容とは全く異なる。藩校から近代の学校制度へと、何が引き継がれたというのだろうか。…

就活生を悩ませるＥＳの厄介な設問 「他社の選考状況」は素直に答えて大丈夫です

　

　
　
　

　エントリーシートに関連することで、毎年相談を受けることがあります。その1つが「他社の選考状況」という設問について。この問いに「本当のことを書いてしまっていいのだろうか…」と悩むのは、就活本やネット上に怪しい情報が流れているからでしょう。

　

　結論から言うと、素直に書いて全く問題ありません。採用担当者が就活生の選考状況を聞く意図は、別に「自社への熱意を確認したいから」ではないのです。（文：河合浩司）

　

　■「軸がないと落とされる」とは考えすぎ

　

　他社の選考状況を聞くおもな理由は、2つあります。1つめは「他社の動きを知るため」。商品やサービスを売るときに競合他社が存在するように、採用にも競合がいます。競合には、同業他社ではない企業も少なくありません。

　

　自社を志望してくれる学生さんの興味関心を調べながら、来期の採用活動に活かしていくのです。実際に弊社でも、「他社の選考」によく名前のあがる会社のサイトや説明会でのパンフレットなどを調べ、差別化を図ったこともあります。

　

　2つめは「活動的な人かどうか知るため」。たまに秋採用の時期でも、1社も受けていない方にお会いします。何らかの理由があれば納得できるのですが、特に何もないのに、何もしていない人がいます。こういう人に限って「私には行動力があります」と言い出すのは、何度見ても不思議なものですね。

　

　これが採用担当者の本音です。しかし採用現場を知らない人は、この設問に対しても意味不明な裏読みをします。よくあるのが「他社の選考状況は、業界や業種を統一しないと、軸がないと判断されて落ちる」というもの。ご安心ください。こんなことで落とすことはありません。

　

　そもそも志望企業を決めるときに、業界や業種だけが軸になるわけではないことくらい、私たちも理解しています。仕事内容や働き方、企業のビジョン、経営者の価値観など、他にも様々なものが軸になりえます。

　

　「学生が何を意図して、就活を進めているのか」は、他社の選考状況を知ったくらいでは分からないのです。仮にこのようなことで落とす企業が存在したら、毎年のように良い人材を逃し続けていることでしょう。

　

　■「どうして？」は詰問しているわけではない

　

　とはいえ、記載されている他社の選考状況を見て、学生の意図が見えなければ、面接の際に質問することがあります。この時、問い方が悪いせいで誤解を生じてしまっているのかもしれませんが、採用担当者がついつい言いがちなのが、

　

　「選考状況を見ると業種も業界もバラバラですが、これはどうしてですか？」

　

　こういった類の言い方です。…