「まんぞくさん」にそっくりなねこを目撃!? リアル「ねこあつめ」なツイートが続々投稿中！

　

　

　　庭先にエサやアイテムを配置し、ねこを集めることが目的のスマホゲーム「ねこあつめ」。その登場キャラクターに激似なねこの写真がTwitter上で話題だ。

　「まんぞくさん」と「リアルまんぞくさん」#西又家の猫 #ねこあつめ http://t.co/qpn1zvTOVZ

— 西又 葵＊新宿伊勢丹プレ個展3/25から (@aoi_nishimata) 2015年3月17日

　　ゲーム内で人気が高いレアねこ「まんぞくさん」と、そっくりなリアル「まんぞくさん」。もっちりしたボディが非常にかわいい。

　今日も“リアルねこあつめ”状態です╭(°A°`)╮とりあえず13匹写真内に入った･････！！ #西又家の猫 #ねこあつめ http://t.co/1mh9Ggbi1i

— 西又 葵＊新宿伊勢丹プレ個展3/25から (@aoi_nishimata) 2015年3月15日

　　投稿者のイラストレーター「西又 葵」さんは、ねこを19匹飼っているようで、自宅ではこんなリアル「ねこあつめ」の光景が見られるという。

　こう,勝手に袋に入ってたりするかんじリアルねこあつめ http://t.co/nRCmEjEQwQ

— めめ (@omemedesuyo) 2015年3月10日

　家がリアルねこあつめ状態 http://t.co/K0OX34byaH

— きょうか@22日AJ (@kyo_u_ka11) 2015年3月11日

　リアルねこあつめをやってみたんだけどクッションに絶対のってくれない…にぼしもらえない

— LoveCAT (@loveucats) 2015年3月18日

　リアルねこあつめ ほぼ同じ http://t.co/JxZRbJsiQ1

— 笹生 響介 (@HOMEALONe_ksk) 2015年3月18日

　デッキでリアルねこあつめ！？( =①ω①=)ﾌﾌﾌ http://t.co/rrX8LlJp8H

— 家具工房木槌 (@kagukobokizuchi) 2015年3月18日

　リアルねこあつめw ＊りきちさん ＊性格 人見知り ＊せんとうりょく ３ ＊きた回数 3425 ＊茶トラ ＊遊んだTOP 3 段ボール ねこじゃらし ビニール袋 http://t.co/LgQRi6jquV

— flanka @Sleep☆Sweep (@s1ps1w) 2015年3月10日

　　アイテムを使ってねこを集めるというシンプルさが、ねこ好きの人の心をがっちりつかむようで、Twitter上では、ほかにもリアル「ねこあつめ」に挑戦した人達の写真が多数投稿されている。

　　ねこが身近にいる人は、紙袋やクッションや段ボールなど、ねこの好きそうなものを探してそっと置いておくと、こんなナイスショットが撮影できるかも!?

　　その他、大きな画像や関連リンクはこちら

未来感がすごいのに古代感もすごいレーザー投影式マウス「ODiN」誕生

　

　クラウドファンディングサイト「kickstarter」で、レーザー投影式マウス「ODiN」が紹介されています。
　
　　レーザー投影式のキーボードなども出回っている最近ですが、今回登場したのはそれらと同じような仕組みで動くレーザー投影式マウスです。レーザー光で縁取られたエリアを指でドラッグしたりタップしたりすることで、PCの操作が可能になります。マウスというよりトラックパッドの使い方に近そうですね。
　
　　サイバー感漂う機能とは対照的に、本体のデザインは何やら遺跡のレリーフのような雰囲気。トランスフォーマーのロゴのような人面から、ビビッとレーザーが投射されますよ。これは、北欧の神「オーディン」をモチーフにしているそうです。
　
　　右クリックや左クリックはもちろんのこと、2本指によるスクロールやズームといった操作にも対応しています。平らな卓上での操作を実現したことで、手首への負担も軽いようです。

Google先生がパワーアップ 「○○とは」で検索するとソッコー教えてくれるぞ

　

　Googleが3月19日、Google検索に新しい機能を追加しました。これまでは検索したキーワードと関連性の高いWebサイトが一覧で表示されてきました。今後はこれに加え、例えば「Googleの由来」「iPS細胞とは」といった質問を入力すると、質問の答えとなっている可能性が高いテキストをWeb上から抜き出し、検索結果の最上段に表示してくれるようになります。
　
　　キャッチコピーは「質問を理解して 答えを見つけるGoogle検索」。19日に行われた記者発表会では新機能を実際に使う様子が披露され、スタッフが「ips細胞とは」とキーワードを入力すると、京都大学iPS細胞研究所の公式サイトのQ＆AにあるiPS細胞の説明文だけが検索結果の上部に表示されました。この機能はGoogle英語版では昨年から導入されていたそうです。
　
　　新機能を導入した目的について同社の製品開発本部長・徳生裕人さんは、「完璧な検索エンジンは、ユーザーが本当に知りたいことを理解してユーザーがほしい情報を的確に返すものだ」という、Googleの創業者であるラリー・ペイジさんが目指す検索エンジンのあり方により近づく機能であることを説明。
　
　　またモバイルデバイスでの使いやすさも考慮しました。モバイルデバイスでGoogle検索を利用すると、複数の検索結果を1つ1つ閲覧していくなどパソコンなどに比べ困難な面があります。新機能によって「質問の答えがわかるようなページをより確実にユーザーに選んでもらう」狙いがあるそうです。
　
　　ちなみに「iPS細胞とは」ではなく「iPS細胞」と筆者が検索したところ、結果の上部に“質問の答え”は表示されませんでした。「○○とは」「△△の由来」「□□の定義」など質問の意図が見られるキーワードに反応して、新機能は「質問を理解して、答えを見つけ」てくれるようです。
　
　　新機能はすでにすべてのデバイスで提供を開始。モバイルデバイスで新機能を利用するには、最新のGoogleアプリをダウンロードする必要があります。

楽天、米Overdriveの買収発表――電子図書館事業にも参入

　

　楽天は3月19日、電子図書館プラットフォームの世界最大手、米OverDriveの買収を発表した。OverDriveの発行済み全株式を約4.1億米ドルで取得し、完全子会社化する（買収完了は2015年4月の予定）。ちなみにKoboを買収したときは約236億円だった。
　
　　「10億米ドル規模の電子書籍ビジネスの創出を目指す」――楽天が同日開催した説明会で、同社常務執行役員、Kobo CEOの相木孝仁はこのように話し、イーコマース、ファイナンスに続く柱としてデジタルコンテンツ事業をさらに成長させていく考えを示し、OverDriveの買収はその実現に向けたものだと説明した。
　
　　1986年創業のOverdriveが提供する電子図書館サービスは、約5000の出版社から提供された250万以上のタイトルをラインアップ、米国では1万8000館、45カ国58言語で3万館以上の公共図書館、学校図書館が導入しており、利用ユーザーは2014年10月末時点で約2100万だという。
　
　　相木氏は楽天の電子書籍事業が今回の買収でフェーズ2に入ったと話す。フェーズ1は、Koboの買収により、端末とアプリを通じて電子書籍販売ビジネスに参入すること、そしてフェーズ2は、図書館や教育機関への電子書籍貸し出しビジネスへの参入だ。
　
　　「楽天Koboの事業とOverDriveのそれは両輪」と相木氏。楽天Koboが提供していないオーディオブックをOverDriveでは提供していたり、展開地域での補完、つまり、楽天Koboがサービスを展開している欧州やアジア圏でOverDriveの展開を加速したり、あるいはOverDriveが強力な存在感を放っている米国での楽天Koboのブランド強化なども期待されるなど、補完関係にある部分が多い。こうしたシナジーも出しながら、今後鍵になると考える教育分野への進出も果たし、短期的ではないが、10億ドルのビジネスに成長させたいという考えを示した。
　
　　会見の模様は追って掲載する。
　
　[西尾泰三，eBook USER]

部下に嫌われない“俺ルール”“私ルール”の使い方

　

　「“俺ルール”や“私ルール”を押しつけてくる上司って、嫌ですよね」――。こうぼやくのは、ある30代前半のエンジニアだ。
　
　　詳しく訊いてみると、「俺はこうやって来たから」「私はこういうやり方をしてきたから」といって、自分流をごり押しするタイプのことらしい。この手の上司は、部下の話をほとんど聴かず、よしんば聴いたとしても、頭ごなしに全否定するか、『うん、うん、分かった』といいながら、結局は自分の考えで物事を進め、部下を従わせようとするのだという。
　
　　上司の経験は役立つこともあるし、そこから育まれた知見の中には聴くべき意見や考え方があることも分かっている。しかし時々「それ、古くないですか」「うちの会社ではちょっと違うんじゃないでしょうか」と首をかしげたくなるケースもある――というのが彼の言い分だ。
　
　　「普通の会社はこういうやり方をするものだから」――。上司のこの口癖に閉口しているというのは、30代営業職の男性だ。
　
　　この上司は大企業からの転職組で、彼がいう“普通の会社”は、明らかに“前の会社”を指しているという。今の会社とは規模も文化も業態も違う“前の会社のやり方”を物差しにして「普通じゃない」と言われても、「普通じゃないのはあなたでしょう」と反発を覚えるという。
　
　　「上司の話は理解できるし、理想の形はそうだよね、と思うことも多いんです。でも、口を開くたびに“普通”とか“常識”とか言われると、あまり気分がよくないんですよ」
　
　●“常識”や“普通”の賞味期限には注意が必要
　
　　ここで出てきた上司の問題は、自分の常識やルールを“普通”という言葉で正当化し、それを無自覚に押しつけている点にある。そんな振る舞いをしてしまう背景には、「自分の経験があらゆるケースで当てはまる」という思い込みや、「自分のスタイルを変えなくない」という気持ちがあるのかもしれない。
　
　　そもそも、何をもって“普通”“常識”とするかは、主観に左右されるものだ。私にとっての“普通”や“常識”は、環境が変われば“普通ではなく”なり、“非常識”と思われることだってありうる。
　
　　例えば、稟議を通すためのフローを考えてみよう。大企業では複数のステップを踏み、正式な書式で提出するケースが多いが、これは多くの稟議を正確に扱うためのシステムであり、そのための人員が用意されているからこそできる。同じことを小規模企業でやろうとしても、そのための人員確保は難しく、小規模企業の良さである“小回りがきく対応”が損なわれてしまうだろう。…