年金受給者のふるさと納税

　

　

• 　　故郷や応援したい自治体に寄付をすると税控除を受けられる「ふるさと納税」。

  　　２０１５年の寄付分からは控除上限額も拡充される。年金暮らしのシニアも活用するメリットがある。

  　　ふるさと納税は、寄付額から２０００円を差し引いた金額が、一定の上限まで所得税・個人住民税から控除（減税）される仕組み。寄付額に応じ、特産の和牛やコメ、海産物といった特典を用意する自治体も多い。１３年度の全国の寄付額は約１３０億円と０９年度の約１・８倍に増えた。

  　　年金受給者も比較的収入が多ければ減税のメリットを受けられる。年金も「雑所得」として所得税・住民税がかかっているからだ。表の例は、寄付額から控除額を差し引いた自己負担（持ち出し）が２０００円に抑えられるモデルケースを示したもの。例えば年金収入が年３００万円の人は、従来は寄付額１万１０００円までなら自己負担２０００円ですんだ。これが１５年以降は寄付額２万円までに拡大する。

  　　ただし、税の控除額は収入額や家族構成などによって変わってくる。不明点は自治体に問い合わせるといい。

＜社会インフラを行く！＞首都・東京のインフラを空撮、ドローン視点で夜景を見渡す

　

　

　　今なお成長する首都・東京を見渡すのであれば、東京タワーの展望台が定番。しかし、東京タワーを含む首都東京のインフラを眼下に納めにようとすれば、空を飛ぶしかない。ドローンの登場である。

　[写真]ドローンで撮影した首都・東京の夜景

　　東京プリンスの手前からドローンを飛ばす。光の海の中、単独飛行の開始である。ほどなく、誇り高く明るくオレンジ色に輝く東京タワーが視線の先にくる。かつては焼け野原となった首都・東京の復興・発展の象徴であることは、今も変わらない。これを囲むように六本木ヒルズなどの高層ビルが姿を現す。
　
　　カメラを東側に旋回させると、愛宕グリーンヒルズの窓ガラスが東京タワーの光を反射させているのが分かる。その向こう側が2014年6月に開業した虎ノ門ヒルズである。街路灯に照らされた幹線道は光の川のように見える。

　[写真]ドローンで撮影した首都・東京の夜景。レインボーブリッジが見える

　　光が一際明るく集まる東京駅の向こう側、地平線上には、東京スカイツリーが点滅している。高さ634メートル。自立式電波塔としては世界一の高さを誇る。
　
　　汐留エリアの高層ビル群を超えて、さらに旋回させると東京湾が見えてくる。高さ120メートルの主塔から光の束をぶら下げるレインボーブリッジが目を引く。
　
　　電波塔をはじめ、商業ビル、幹線道、鉄道、橋梁など、多くの社会インフラが集積した東京を、ドローンから垣間見た。不眠不休の国際都市東京は、まさしく日本の経済を支えているのである。
　
　（撮影：徳應和典）
　（監修：吉川弘道・東京都市大学教授（http://www.doboku-watching.com））

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みんなもやっている? 気になる同僚の“スキルアップ術”

　

　

　目標達成のため、時間短縮のため、業務命令で……、などなど、社会人なら誰もが挑戦しつづけるスキルアップ。自分からはおおっぴらに話さない話題だからこそ、周りがどんなことをしているのか気になりますよね。

　そこで、今回は同じ会社に勤める4人の男女に、スキルアップについて語ってもらいました。

　今回登場するのは、同じ会社勤務の同僚であるこちらの4人

　左から
　Yさん：社会人歴8年目　編集者
　Iさん：社会人歴1年目　編集者
　Sさん：社会人歴1年目　営業
　Mさん：社会人歴9年目　ディレクター
　

意外な一面を発見! 知られざる同僚のスキルアップ術

　同じ社内でも職種や役職が変わると、求められるスキルも大きく変わります。今回集まってくれた4人はこれまでにどんなスキルアップ術を経験してきたのか聞いてみましょう。

　──ビジネススキルを上げるために、今までどんなことをしましたか？

　I：僕は新卒の頃、『日本語の作文技術』っていう本を上司に勧められて読みました。句読点の使い方だけでも100ページくらいある凄い本でしたけど、とても参考になりました。その本が文書作成の基礎になってると思います。

　M：それ、昔、僕も先輩に勧められて読みましたよ。

　Y：有名な本って、いろんな世代の人が読んでるんですね。私は新卒の頃、ビジネスマナーの本を読んでいました。社会人のルールを知っておきたくて。

　S：私もです。大学時代に『入社1年目の教科書』や『七つの習慣』などを読みました。「挨拶はしっかり」とか「議事録は言われなくてもとる」とか、新社会人の心構えみたいな内容でしたが、当時はとても参考になりました。

　ビジネス書の話題で盛り上がる4人

　I：ビジネススキルを上げるといっても、僕の場合は普段からなにかを継続的に勉強しているとかではなく、必要に迫られたらその都度調べて学ぶ、という感じですね。最近ですと、通常なら3時間もかかっちゃうような膨大なデータ整理をするために、エクセルのVBAを勉強しました。

　M：それはすごい! 仕事は早く片付いた?

　I：その時は勉強に3時間以上もかかっちゃいましたが、それ以降はスピーディーに終わるようになりました。

　M：いいですね。スキルアップのやり方は僕も似ていて、なにか一つの能力を突き詰めて高めるようなものじゃなく、必要に応じてさまざまなTipsを調べて身につけるというようなものが多いですね。業務を円滑に進めるためにGoogleカレンダーとか、エバーノートといった、ツールを扱うテクニックはよく調べます。

　──中堅社員の方に質問です。今まで学んできたビジネススキルの中で、若手に教えたいお役立ちスキルは?

　Y：私はビジネスメールの書き方です。それも、通常送るようなものじゃなくて、例えば謝罪文とかイレギュラーなもの。これはルールみたいな部分もあるから、内容を知らないと書けないと思う。

　タスク管理の重要性を説明するMさん

　M：僕も基本的な話ですけど、タスク管理ですね。新卒の頃、一番最初に痛感したのが「やるべきことを忘れてしまってはダメだ」ということ。そこでなんでもメモするクセをつけました。それがTodoリストと呼ばれるものだったのは、後で知りましたけどね（笑）。そのタスク管理の延長で、今ではGoogleカレンダーを重宝してます。仕事の案件からプライベートな用事まで全てがこれで管理できちゃう優れもの。もしもなくなったら僕はやっていけないよ。

　──さまざまな方法でスキルアップを図っているんですね。そんなみなさんは普段、ビジネス書って読みますか?

　Y：私はけっこう読みます。この手の本が好きでよく読むのですが、それに加えて旦那もよく買ってくるので、お互いに交換したりして読んでます。

　M：へぇ～、ちなみに、どんな本を読むの?

　読書量の多いYさん。気になった本はタイトル買いしてしまうことも。

　Y：自分の抱えている悩みを解決してくれる本が多いですね。例えば、なかなか定時に帰れないときに、『絶対定時に帰る！スピード仕事術』なんて本を見つけたら、即買っちゃうかも。

　I：僕は本の内容によって、読むものと読まないものがあります。よく見かける『○○すべき』とか『○○してはいけない』とか、自分の生活を変化させちゃうようなものはなるべく読まないようにしています。どうも僕は本の影響を受けやすいみたいで、読むとすぐに実践しちゃうんですよ。前に本の影響でしばらく朝ごはんを抜いていた時期もありました。

　M：真面目だね（笑）それじゃあ、どういう本なら読むの？

　I：有名人の自伝的な本が多いですね。例えば、『スティーブ・ジョブズ』とか、「へぇ～、こういう人もいるんだ」みたいに自分と切り離して読めますし。

　S：私は忙しくて、最近はなかなか読めてないです。でも、もっと知識を増やしたいっていう気持ちはあります。営業先ではさまざまなお客様とお話する機会があるのですが、自分が詳しくない業種の話になってしまうと、会話が浅くなってしまうのが悩みなんです。だからといって、新聞を読めと言われても、そもそも読む時間もなくって。

　Y：『営業が読むべき一冊』という感じで、必要な知識だけ手に入るなら効率的ですよね。

必要なページだけお金を払う、新しい読書のかたち

　──『パピレスプラス』って、ご存知ですか？
　ビジネス書と実用書に特化した電子書籍販売サイトが『パピレスプラス』です。同様のサイトとの一番の違いは、“電子書籍のばら売り”。書籍の中の自分が知りたい部分を、安価(10円～)に購入することができちゃいます。

　今回、4人にはiPhone、iPad、Android端末を使って、実際にサイトに触れてもらいました。

　本に影響されやすいIさん。最近は禅にはまっているのだとか

　M：本を買うことに比べれば、圧倒的に価格が安いですね。ビジネス書だと一冊1000円なんて、ザラだからね。

　I：値段も魅力的ですが、僕は内容が気になります。ビジネス書以外にも都市伝説の本とか、ミステリーとか、種類が豊富なんですね。

　S：私もけっこう気になる本があります。本は最初の一部が無料で読めるんですね、……続きが気になる。

　M：僕、A型なんだけど、『A型男子の恋愛説明書』がすごい気になる(笑)。純粋に読みのものとして面白そうな作品が多いですね。ビジネス書を読みつつ、疲れたらエンタメ系を読んだりと気分転換ができていいかも。

　Y：これなら人目を気にしちゃうような本でも気軽に買えそうですね。ビジネス書とか自己啓発本ってタイトルが露骨なものが多いじゃないですか。『ネットで○万円稼ぐ方法！』とか。書店でレジに持っていくと、店員さんにどう思われるのか気になるし。

　最近本を読む時間がないSさん。

　M：検索機能も便利ですね。僕は調べものをするとき、よくGoogle検索を使うんだけど、それと同じように知りたいことを検索することができて、なおかつ売られてる本だからネット情報よりも信憑性が高いよね。

　Y：私は東京に出てくる以前は電車でよく本を読んでいたんですが、こっちでは混雑していて、あまり読まなくなってたんです。これなら、スマホを使って片手で読めるし、文字の分量も少ないので、移動中なんかにも読みやすそう。

　M：「読了時間」が表示されているのもわかりやすくていいよね。例えば3分とか書いてあるとラーメンを作ってる間1つ読めたりして。

　S：時間がなくてしばらく本を読んでなかったけど、これなら手頃なボリュームでスキマ時間に楽しめそう。改めて眺めてみると、どの本にしようか迷うなぁ～。

　試し読みのつもりが、すっかり夢中で読んでいます。

　4人にパピレスプラスを試してもらったところ、気になる本が多すぎて現場はしばらく無言になってしまいました。

　サイトではビジネス書と実用書をメインに取り揃えていますが、ラインナップは恋愛やエンタメ、サブカルチャーなど非常に豊富。

　もちろん、ビジネスマンにオススメの専門書やスキルアップ系の書籍もあるので、仕事の調べものから趣味の読書まで、全部このサイト探せちゃいます。まだ利用したことがない人は、必要なページだけを購入する効率的な読書を始めてみませんか?

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愛知「博物館明治村」が18日で50周年 ── 阿川佐和子さん・女性初4代目村長に

　

　

　[写真]パレードではT型フォードに乗り、集まった観客に手を振る阿川さん（奥は明治村館長の中川武氏）

　　明治建築を保存、展示する野外博物館愛知県犬山市の「博物館明治村」の開村50周年記念式典が行われ、新村長に就任したエッセイストの阿川佐和子さん（61）が登場。阿川さんに明治村を運営する財団理事長の木村操氏から委嘱状が渡された。かつての村長には森繁久弥さんらが名を連ねているが、女性の村長は初めてだという。18日には開村50周年を迎える。

1965年に「開村」の野外博物館

　[写真]華やかな衣装を身にまとい、委嘱状を手にほほえむ阿川さんと木村操氏

　　博物館明治村は日本各地また、アメリカやブラジルなどの歴史ある建造物60棟以上を移築・復原した野外博物館。また動態展示として蒸気機関車や市電を村内に走らせることでも知られる。国の重要文化財10件と愛知県の有形文化財指定の建造物1件も含まれる。
　
　　その明治村が18日に開村50周年を迎えるにあたり、4代目村長に就任したエッセイストの阿川佐和子さんが紹介された。女性の同村村長は初という。
　
　　マーチングバンドと花吹雪、マイン（音花火）の演出の中、トヨタ博物館（同県長久手市）からこの日のために借り受けたというT型フォードに明治時代の貴婦人をイメージした華やかな衣装に身を包んだ阿川さんが乗り込み村内をゆっくりと進むと、阿川さんを一目見ようと沿道を埋め尽くした多くの来場者に拍手喝采が起こった。この日の来場者数は約6000人で、普段の約2倍の人が訪れたという。

歴代村長は森繁久弥さん・小沢昭一さん

　　明治村の村長はかつて俳優の森繁久弥さんや小沢昭一さんが務めてきた。そんな名だたる先代たちを引き合いに出し、務まるのかと緊張していると語ったが、就任の最大の決め手を問われると、「明治村を日本のためにきちんと維持しなければいけないという気概を感じ、イエスと言ってしまった」と答えた。
　
　　就任あいさつの抱負として、「いま、愛知県以外の人たちの中には、明治村が何県にあるのか知らない人も多くいます。いずれは全国の子どもたちに「明治村、まだ行ってないの？ダサいね」といわせるくらい面白い村にしていきたいと思います」と言い、会場内を沸かせた。
　
　　また、「明治以来、ある意味江戸時代以来の素晴らしい日本人の知恵と外国から影響を受けた技術を融合したものをここで昇華して残している、その裏にどれほどのたくさんの方々の力や技や知恵があるかということを私はできる限り多くの人に伝えていかなければいけない」と熱く語り、「高度成長期の50年前にこの明治村を建てようと思った方々の先見の明は素晴らしいものがあると思います。本物を移築するということはどれほど大変なことか、想像を絶するものがあると思います。明治の人の気持ちになってここに住んでみたらどんな感じかな、という気分になったら色々なヒントが浮かぶかと思います。「来たら面白いわ、ここ」と思ってまた来てもらえるような魅力あふれる村にしたい」とも話す。

蒸気機関車9号再開・公募決定の愛称は「ジョージ9」

　[写真]大村秀章愛知県知事（写真左）らによるSL9号運行再開記念のテープカット

　　1912年にアメリカで製造された蒸気機関車9号を1974年から動態展示してきた明治村。2010年から駆動部の不具合のため長らく運休していたが、この日運行を再開するため行われた出発式では阿川さんにより愛称が発表された。
　
　　一般公募で決定した「ジョージ9（ジョージナイン）」は三重県の山田貴子さんがネーミング。蒸気機関車のジョウと、9号のナインを合せたといい、阿川さんも「建物など漢字の名前が多い明治村の中で、この名前は新しい時代の訪れを感じる名前だと思います」と話した。
　
　地図URL：http://map.yahoo.co.jp/maps?lat=35.341756999999994&lon=136.98926869999997&z=13

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今後の日本企業のモデルケースに？ トヨタの人事に見るコーポレートガバナンスとは

　

　

　[写真]代表取締役副社長に内定したディディエ・ルロワ氏（2013年撮影、ロイター/アフロ ）

　　トヨタが発表した新しい役員人事が大きな話題となっています。外国人や女性の積極登用も目玉のひとつですが、もっとも重要なのは、同社がコーポレートガバナンスを重視した経営体制に舵を切ったことです。
　
　　トヨタ自動車は3月4日、新しい役員体制を発表しました。代表取締役副社長にはフランス人の専務役員ディディエ・ルロワ氏が内定し、新任の常務役員には北米トヨタの女性副社長であるジュリー・ハンプ氏が就任します。また、中卒で入社後、一貫して生産現場を渡り歩いてきた技監の河合満氏も専務役員になります。日本企業としては珍しく、ダイバーシティ（多様性）を重視した体制といってよいでしょう。

　　同社の2015年3月期の売上高見通しは27兆円とまさに前人未踏の領域に入っています。今回の人事は豊田章男社長自らが主導したといわれていますが、もう一段の成長を実現するには、従来の価値観の延長線では難しいと判断したものと考えられます。
　
　　外国人や女性の登用といった派手な側面が目立ちますが、今回の人事では、さらに重要な決定も行われました。それは、本格的なコーポレートガバナンス体制の構築です。
　
　　これまで日本企業は、経営・執行・所有を明確に分離するというコーポレートガバナンスの体制が不十分といわれてきました。国内株式市場における取引の多くが、短期的な利ざや稼ぎで占められており、長期保有を目的にした投資家は少数派です。諸外国に比べてガバナンス体制が不十分であることから、外国の機関投資家が日本市場に参加しにくいのです。
　
　　日本企業の多くは、経営と執行の分離という概念を十分に理解していないか、理解していてもそれをあえて実行していませんでした。取締役の名簿には、専務取締役、常務取締役、取締役部長という肩書きが並んでおり、執行側の上下関係がそのまま取締役会に持ち込まれています。取締役会は全員が対等の立場で議論するのが本来の役割ですから、社内の上下関係があっては、厳密な意味で機能しないわけです。

　　今回発表されたトヨタの取締役候補は全部で12名ですが、うち3名は社外取締役で、独立した立場から業務を監督することになります。それ以外の役員は社内からの登用ですが、広報担当専務役員以外は、すべて代表権を持った副社長以上の人物で構成されています。取締役会に参加する社内の人間は、基本的に経営の仕事に集中することになりますから、経営と執行はほぼ明確に分離されることになります。執行側の上下関係が取締役会に持ち込まれるという弊害についても、取締役会に執行側から参加する人物のほとんどが代表権を持っていることから、ある程度対等な議論が担保できます。
　
　　諸外国の企業では、取締役は社長以外すべて社外というところも少なくないのですが、日本の土壌にはこうしたドライな方式はあまり馴染みません。今回のトヨタの役員構成は、いわゆるグローバルなガバナンスとは少々異なっているものの、ガバナンスの本質的な意味をしっかりと理解したものであり、この体制であれば、海外の投資家も十分納得するはずです。トヨタの新しい役員構成は、今後の日本企業のモデルケースになるかもしれません。
　
　（The Capital Tribune Japan）

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