マーク・ザッカーバーグ、最良の人材を集める秘訣を語る

　

　

　Inc.：フェイスブックのように競争力がある優良な組織を作りたいと思いますか？　フェイスブックの創設者でCEOのマーク・ザッカーバーグ氏によると、皆さんが考えている雇用方法の逆の発想で人を採用することが秘訣だそうです。

　バルセロナで開催された公開Q&Aセッションにおいて、ザッカーバーグ氏は、「どのようにしてトップレベルの才能を持つ人材を引きつけているのか？」と尋ねられた際に、そこそこ程度の候補をうっかり採用してしまわないために彼が取り入れている、単純ではあるものの理にかなった経験則を明かしました。

　「私は自分がその人の部下になりたいと思える人とだけ仕事をするようにしています。それが、私の経験則上では一番良い方法でした」と、ザッカーバーグ氏は語ります。同氏は、その好例としてフェイスブックCOOのシェリル・サンドバーグ氏を名指しで引き合いに出しています。 「もしフェイスブックが倒産して、私が何か別の仕事をすることになっても彼を雇用すると思います」。

　どんな組織にも、芳しくない採用候補をふるいにかけて不採用にするための慎重な戦略が必要です。なぜなら、成長している企業は特にそうですが、大多数の企業は業務の量に対して人手が不足しているため、そこそこの人材を妥協して採用してしまいがちだからです。「もしかすると、現時点では品質面を妥協して、次の半年からもう少し仕事量を増やすという選択肢もあるかもしれません」とザッカーバーグ氏は言います。ただし、そういうことをする企業は後からそれを後悔することになるだろう、と念を押しています。

　故に、ザッカーバーグ氏が提唱するところの、自分がその人の部下になりたいと思える人を雇う法則が効果を持つのです。「このルールは、私にはずいぶん有益でした」と、同氏は語ります。「これを、共に働く人たちを選ぶためのルールとしている限り、失敗することはないでしょう」。

　Mark Zuckerberg Shares His Secret to Recruiting the Best Employees｜Inc.

　Jeff Bercovici（原文／訳：コニャック）catwalker / Shutterstock.com

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